SVILUPPO RISORSE UMANE

1. Attività di analisi:
a) diagnosi organizzativa
b) valutazione del potenziale
c) selezione del personale

2. Attività di sviluppo:
a) development centre
b) consulenza al leader
c) formazione

a) development centre | Attività di sviluppo
Il Development Center si basa sul presupposto che lo sviluppo di un’organizzazione avviene solo attraverso lo sviluppo delle persone che costituiscono lo scheletro e la sostanza dell’organizzazione stessa. L’intervento di development centre si pone l’obiettivo di sviluppare e di consolidare in azienda il tessuto di competenze manageriali favorendo un graduale e duraturo cambiamento nei comportamenti organizzativi.
Gli strumenti utilizzati sono:
1. colloqui individuali,
2. seminari di gruppo
3. coaching individuale.

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